Pengusaha Garut Pekerjakan Napi: Cepat Belajar, Tak Perlu Disuruh Lagi

Kapasitas Produksi Pupuk Cair Naik Empat Kali Lipat, Sembilan Napi Garut Jadi Motor Penggerak

Ceritaberkat.com – Angka 12.000 liter per hari kini menjadi kapasitas harian sebuah pabrik pupuk organik cair di Karangpawitan, Kabupaten Garut, Jawa Barat. Empat bulan lalu, fasilitas yang sama hanya mampu menghasilkan sekitar 3.000 liter. Lonjakan produksi empat kali lipat itu bukan didorong oleh penambahan mesin atau investasi besar, melainkan oleh kesembilan warga binaan Lapas Kelas IIA Garut yang setiap hari menjalankan proses pengolahan limbah kulit menjadi pupuk berbasis asam amino.

Para napi tersebut sedang menjalani program asimilasi, yakni tahap di mana warga binaan diizinkan bekerja di luar tembok lapas sebagai bagian dari pembinaan sebelum bebas. Selama beraktivitas di pabrik, mereka ditempatkan di bawah pengawasan dua petugas pemasyarakatan. Pekerjaan mereka mencakup seluruh rantai produksi: mulai dari pencucian bahan baku limbah kulit, perebusan, pencampuran, ekstraksi lemak, formulasi, fermentasi, hingga pengemasan akhir. Gudang penyimpanan dan unit pencucian juga menjadi area kerja mereka.

Adaptasi Cepat yang Menghapus Batas

Nazmul, Direktur Operasional sekaligus Kepala HRD PT Mandraguna Pusaka Indonesia, mengenang hari-hari pertama ketika ia masih harus memberi instruksi satu per satu kepada setiap pekerja baru. Ia menempatkan mereka di bagian produksi, pengemasan, gudang, maupun pencucian bahan. Namun respons kesembilan napi itu jauh melampaui ekspektasi.

“Awalnya pagi-pagi saya kasih job, misalnya bagian produksi. Mereka cepat paham tugas mereka. Sekarang tidak perlu disuruh-suruh atau diarahkan lagi, mereka sudah tahu jobdesk mereka apa.”

Pernyataan Nazmul itu diucapkan saat ditemui di lokasi pabrik pada Kamis (20/8/2026). Ia menambahkan bahwa sikap kooperatif dan kemampuan adaptasi para napi secara bertahap menghapus jarak sosial yang biasanya melekat pada hubungan antara perusahaan dan warga binaan.

“Nggak ada kekhawatiran mempekerjakan napi. Alhamdulillah kita sudah mulai dekat sama mereka, sudah mulai bercanda. Nggak ada canggung karena mereka ini misalnya background kriminal atau apa.”

Dalam konteks pembinaan narapidana di Indonesia, program asimilasi kerap dipandang sebagai jembatan antara dunia lapas dan kehidupan masyarakat. Namun efektivitasnya sering dipertanyakan karena banyak program pelatihan yang tidak terhubung langsung dengan kebutuhan industri riil. Kasus di Garut ini menunjukkan bahwa ketika napi dihadapkan pada target produksi nyata dan standar kualitas perusahaan, keterampilan mereka diuji dalam kondisi yang jauh lebih ketat daripada sekadar kelas pelatihan di dalam lapas.

Akar Masalah: Limbah Kulit yang Membayangi Garut Puluhan Tahun

Keberadaan pabrik pupuk ini bukan sekadar inisiatif bisnis biasa. Ia lahir dari persoalan lingkungan yang telah menghantui Kabupaten Garut selama puluhan tahun. Garut selama ini dikenal sebagai salah satu sentra industri kulit di Jawa Barat, dengan ratusan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang bergantung pada pengolahan kulit sapi dan domba. Namun volume limbah kulit yang dihasilkan setiap hari selama bertahun-tahun tidak pernah ditangani secara memadai, sehingga menjadi beban ekologis yang kronis.

Rian, pemilik PT Mandraguna Pusaka Indonesia, menegaskan bahwa persoalan limbah kulit di Garut bersifat klasik dan terikat erat pada kultur ekonomi masyarakat setempat.

“Isu industri kulit di Kabupaten Garut klasik karena berkaitan dengan kultur dan budaya dari dulu. Bahkan sampai hari ini banyak UMKM yang hidup.”

Karena skala limbah begitu besar, penanganannya tidak bisa ditangani oleh satu pihak saja. Dari persoalan itulah Mandraguna mengembangkan formula khusus untuk mengonversi limbah kulit sapi dan domba menjadi pupuk organik cair berbasis asam amino. Dengan demikian, bahan yang sebelumnya menjadi beban lingkungan kini diubah menjadi produk bernilai ekonomi.

“Terbayangkan selama puluhan tahun masalah limbah ini tidak pernah terselesaikan, sekarang malah jadi manfaat nggak hanya terhadap lingkungan, tapi menjadi ekonomi sirkular.”

Dari Persahabatan ke Kerja Sama Formal

Nazmul menjelaskan bahwa hubungan antara perusahaannya dan Lapas Kelas IIA Garut berawal dari interaksi informal. Pertemuan rutin, diskusi soal pupuk di komunitas lokal, dan kesamaan visi akhirnya mendorong kedua pihak menjajaki kerja sama formal sekitar tiga bulan lalu. Produksi sendiri baru berjalan sekitar dua bulan terakhir.

“Awalnya mungkin hubungan kami dengan lapas dari persahabatan. Ketemu sering, diskusi soal pupuk di komunitas. Lalu ada kesamaan visi dan akhirnya kita mengadakan kerja sama.”

Dalam skema kerja sama ini, PT Mandraguna memegang kendali atas aspek legalitas, pemasaran, dan pengendalian kualitas produk. Sementara itu, seluruh proses produksi di lapangan dijalankan oleh warga binaan di bawah supervisi petugas lapas. Pembagian peran ini memastikan bahwa standar mutu tetap terjaga tanpa mengorbankan prinsip pembinaan.

Pasar yang Menanti dan Tantangan Skala

Kalapas Kelas IIA Garut, Rusdedy, mengungkapkan bahwa permintaan dari mitra distribusi Trubus mencapai sekitar dua juta liter per tahun. Angka itu setara dengan kebutuhan produksi rata-rata sekitar 5.000 liter per hari. Kapasitas 12.000 liter yang telah dicapai saat ini, dalam praktiknya, sudah melampaui kebutuhan harian tersebut.

“Ini baru pemasaran online,” kata Rusdedy.

Sebelum dipasarkan secara luas, produk pupuk asam amino tersebut telah diuji coba pada tanaman jagung di kawasan food estate Gunung Mas, Kalimantan Tengah. Rian mengklaim bahwa formulasi yang dikembangkan mampu membantu efisiensi penggunaan pupuk sekaligus meningkatkan produktivitas pertanian.

Ke depan, lapas juga merencanakan pengembangan jalur pemasaran yang lebih luas melampaui kanal daring. Jika rencana itu terealisasi, kesembilan warga binaan yang kini menjadi tulang punggung produksi akan menghadapi volume kerja yang jauh lebih besar. Bagi mereka, setiap liter pupuk yang dihasilkan bukan sekadar angka produksi, melainkan bukti konkret bahwa keterampilan yang diasah di balik tembok lapas mampu bersaing di pasar nyata.